职场中的你，有没有遇到过这些情况？

你觉得很好的方案，汇报的时候总是被批？

大家的结果差不多，你的绩效评定却很低？

同事与领导打成一片，成为领导身边的红人，而你却被疏远冷落？

如果你也遇到上述情况，那么可能是没有找到与领导相处的正确打开方式。职场中的领导，因为风格不同，喜欢下属相处的方式也不同。我们把领导的风格大致分为四类，D老虎型、I孔雀型、S考拉型、C猫头鹰型。

D型领导（老虎型）

喜欢冲锋陷阵，行动力强，控制欲强，以结果为导向，下属犯错的时候会不顾场合直接开骂，不太照顾下属的情绪。

我们在相处的时候：

1、需要绝对的服从和尊重，不要挑战他的权威，收到任务立即无条件执行；

2、沟通简单直接，先说结果后说过程，说话不要太琐碎；

3、情绪调整能力强，皮实耐糙；

I型领导（孔雀型）

注重人甚于事，很会处理人的情绪，团队氛围相处融洽，头脑灵活点子多，表现欲望强。

我们在相处的时候：

1、遇到棘手的问题的时候，可以多向他请教，往往能够有较好的解决方案来破局；

2、多捧场多点赞，这类型领导有强烈的被认同需要，需要来自领导、同事、下属的认可；

3、要团结合作，不要做团队里面的刺头，破坏团队的氛围；

S型领导（考拉型）

这类型领导风格稳健，不爱出风头，同时又很有耐性，善于倾听，对待下属的感受很敏感。

我们在相处的时候：

1、不要让他帮你处理冲突，当你与同事、客户发生冲突的时候最好自己搞定，因为他不喜欢身处冲突的局面；

2、代替他冲锋陷阵，这类型的领导喜欢在幕后，如果你能够帮助他开疆辟土，将会是很好的互补；

3、不要游走在规则边缘做事，因为这类型领导不爱冒险，求稳；

C型领导（猫头鹰型）

这类型领导逻辑条理性强，数据敏感，管理颗粒度很细，吹毛求疵有些冷漠。

我们在相处的时候：

1、汇报的时候要尽量量化，多展示数据，同时要找到数据背后的逻辑性和支撑点，不要说拍脑袋的话；

2、既要有结果，又要有过程呈现，过程和结果之间要有强关联性；

3、把细节做到完美，不可挑剔。

我们的领导归于哪一类？除了日常相处观察外，可以有三个途径来判断。

1、直接询问同事了解领导的过往经历、行事风格。例如领导是军人出身，那么就属于大D类；

2、询问领导对某人或某事的看法，领导对人和事所持的态度可以判断领导的风格；

3、回顾过往领导因为什么事情表扬过自己或者批评过自己，以此来判断领导风格。

最后给大家推荐一本书《向上管理：如何正确汇报工作》，书中详细介绍了如何正确认识上下级关系，如何与领导相处，如何正确汇报工作等内容，看完受益匪浅，推荐阅读。